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走進遼勤

酒店管理

通過整合重組、改造升級，打造代表遼寧服務窗口形象，品牌一流的酒店板塊。目前，已經整合了政協會館、人民大廈、柳湖賓館、遼寧大廈、人民會堂、遼寧友誼賓館、遼寧會館、北京遼寧大廈及北京遼寧飯店9家酒店組成4家酒店管理有限公司。將采取集約化管理、規模化經營，在提供餐飲、旅游、會議、休閑娛樂服務的基礎上，充分發揮政務服務功能，建設政商活動中心、文化交流中心、會展中心、青年創業中心，實現遼勤集團酒店板塊轉型升級，進一步提升品牌形象，打造一批能代表遼寧形象、助力遼寧發展、服務遼寧經濟、促進遼寧振興的酒店產業鏈條。

物業管理

承擔機關企事業單位物業服務，做好機關后勤保障工作，打造品質一流、服務上乘、具有市場競爭力的一流物業公司。融合金鑰匙管理理念，以保障各機關企事業單位后勤服務為中心，以“物聯網+”為手段，依托現有優勢資源，通過引入企業經營管理模式，嫁接國內知名物業公司管理經驗，建立開放、包容、奉獻、執著的企業文化精神，秉持勤勉、創新、務實、肯干的工作作風，利用現代經營策略，充分挖掘企業潛力，提供專業化、個性化物業服務方案，打造區域物業服務領先品牌。

車輛服務

打造誠信經營，國賓式服務，多模塊融合發展，一站式全產業鏈條的車輛板塊。以提供車輛銷售、租賃、維修等服務為目標，立足提供機關企事業單位一流品質經營、全方位保障、貼心管家式服務的車輛服務體系，探索面向社會的開放式車輛服務平臺，實現銷售、登記、保險、維修、應急救援、租賃一站式服務，滿足不同群體的個性化需求。

地產開發

整合省委、省政府優質地產資源，以服務機關房產維修工作為主線，打造具有市場競爭力的地產板塊。以符合規劃、經濟和社會發展為目標，整合現有優質房屋土地資源，建設一支素質過硬、忠誠可靠機關企事業單位人才隊伍。開展房屋維修改造、房屋開發建設，著力打造功能完善、品質精良、文化凝練，具有較強綜合實力和市場競爭力的房地產開發品牌，成為集團新的經濟增長點。

教育產業

打造為機關工作人員提供一流學前教育服務，遍及生成及輻射周邊的遼寧最優品牌的幼教板塊。圍繞兒童產業和幼教平臺的持續布局，實現產業與資本的創造性融合。依托遼寧省委機關幼兒園和遼寧省人民政府機關幼兒園兩所辦園歷史悠久、在省內具有較高知名度的旗艦園，發展供給側優勢，謀求對外戰略合作，強化品牌輸出，拓展業務領域，堅持自主辦學與對外辦學相結合，建立健全幼教板塊全流程監管,守住教育專家辦學這一辦學底線，培育省內領先的幼教運營生態圈，逐步形成教育、咨詢、培訓為一體的教育產業鏈條，打造集團兼具基礎社會保障及高端幼教服務的教育板塊。

資產運營

打造以優質資產資本運營為主，以閑置資產優化整合效益為輔，實現國有資產保值增值的資產板塊。以資本運營為導向，財務和金融為手段，通過整合酒店、物業、車輛、房地產開發及教育板塊資源，開展股權運作、戰略合作、基金投資、培育孵化、價值管理等，逐步拓寬融資渠道，創新投資機制，提升國有資本運營效率，實現國有資本的保值增值。

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